Alcaldía de Sucre

Sucre, Cauca. Alcalde: Carlos Ruber Mora Mora (2024-2027). NIT 817.003.440.

Tiene 2 procesos abiertos que reciben ofertas y al menos 20 de sus contratos terminan en los próximos 4 meses.

Oportunidades para proveedores

Lo que tiene abierto, lo que se le vence y lo que dijo que va a comprar.

Procesos que todavía reciben ofertas, el que cierra primero arriba.

Mantenimiento preventivo correctivo y puesta a punto de la maquinaria y equipo automotor entregados a titulo de comodato por el departamento del cauca al municipio de sucre cauca; en el marco del CSelección Abreviada de Menor Cuantía$140 MFaltan 3 días

Mantenimiento preventivo correctivo y puesta a punto de la maquinaria y equipo automotor entregados a titulo de comodato por el departamento del cauca al municipio de sucre cauca; en el marco del C

Proceso en evaluación y observaciones

Ver el proceso completo (con cuenta gratis)
Mantenimiento preventivo correctivo y puesta a punto de la maquinaria y equipo automotor entregados a titulo de comodato por el departamento del cauca al municipio de sucre cauca, en el marco del CSelección abreviada menor cuantía$140 MFaltan 5 días

Mantenimiento preventivo correctivo y puesta a punto de la maquinaria y equipo automotor entregados a titulo de comodato por el departamento del cauca al municipio de sucre cauca, en el marco del C

Publicado

Ver el proceso completo (con cuenta gratis)

Alertas

22 revisiones: 2 de riesgo alto, 5 de riesgo medio y 15 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Hecho verificable (3)

Competidores vinculados entre sí

Alto1proceso

Hecho verificable

Dos oferentes de este proceso comparten teléfono, correo, dirección o representante legal en SECOP.

Por qué importa

Es la señal con la que la SIC probó colusión en licitaciones de FONADE (ofertas armadas por la misma persona), del ICBF (empresas de los Nule simulando competencia) y de INVÍAS (ganador pactado y ofertas de relleno).

El contrato

  • Realizar el mantenimiento y la adecuación del centro de integración ciudadana; biblioteca municipal y sacúdete en la cabecera municipal de…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $34 M23 de may de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Ganó sin descuento frente a ofertas más baratas

Medio11procesos

Hecho verificable

El ganador ofertó el presupuesto completo (99,9% o más) y otro oferente que pidió menos perdió.

Por qué importa

Con competencia real gana el precio más bajo o hay una razón escrita para descartarlo. La SIC sancionó en Nariño (2022) a dos firmas que se presentaban juntas y cuyo ganador no ofrecía descuento; descalificar al más barato es una de las banderas de la guía de Open Contracting.

Algunos contratos

  • Dotacion calzado y vestido de labor correspondiente a los periodos administrativos de las vigencias 2026

    Proceso competitivo, SECOP II

    $20 M21 de oct de 2026Ver en SECOP
  • Realizar procesos de restauracion ecologica educacion ambiental y repoblamiento de fuentes hidiras en predios de interes social y…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $49 M25 de sept de 2026Ver en SECOP
  • Diseño; desarrollo y puesta en funcionamiento de un portal web

    Proceso competitivo, SECOP II

    $20 M27 de ago de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Empresa recién creada

Medio1proceso

Hecho verificable

La empresa ganadora se registró en cámara de comercio menos de un año antes del proceso.

Por qué importa

Empresas de papel creadas para la ocasión aparecen en los casos de Centros Poblados y de los carteles de la contratación; la guía de Open Contracting la incluye entre sus banderas de proveedor.

El contrato

  • Servicio a todo costo para realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos y la maquinaria amarilla

    Proceso competitivo, SECOP II

    $39 M21 de mar de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Señal estadística (4)

Los contratistas de siempre ganan sin competencia

Alto31de 60procesos sin competencia

Señal estadística

En los últimos 12 meses, 31 de sus 60 procesos adjudicados los ganó, como único oferente, un contratista que ya tenía contratos con la entidad.

Por qué importa

Solo no prueba nada (un municipio pequeño tiene pocos proveedores), pero junto con un solo oferente es el patrón de reparto: varios contratistas de la casa ganan cada uno sin competencia, como en el cartel del PAE de Bogotá.

Leer la fuente Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Plazo excepcionalmente corto

Medio20procesos

Señal estadística

Quedaron muy pocas horas de oficina para ofertar: está entre el 5% más corto de su modalidad.

Por qué importa

Un plazo de presentación excepcionalmente corto, más si se come un fin de semana, sube entre 17 y 20 puntos la probabilidad de un solo oferente (Fazekas, Tóth y King): deja tiempo solo a quien ya sabía.

Algunos contratos

  • Construccion e instalacion de reductores de velocidad tipo resalto e implementacion de señalizacion horizontal y vertical y mejoramiento de…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $45 M14 de may de 2026Ver en SECOP
  • Contratar el suministro de insumos para el funcionamiento del cam de la alcaldia municipal de sucre cauca, asi como elementos no…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $40 M31 de mar de 2026Ver en SECOP
  • Adquisición de insumos agrícolas en el marco del proyecto denominado apoyo a los procesos productivos de pequeños productores agropecuarios…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $599 M24 de dic de 2025Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Requisitos más exigentes que casi todos

Medio1proceso

Señal estadística

El pliego exige un indicador financiero (liquidez, endeudamiento o cobertura de intereses) por encima del 95% de los pliegos parecidos que hemos leído, y por encima de un mínimo de sentido común.

Por qué importa

Los requisitos habilitantes a la medida ("pliegos sastre") dejan un solo habilitado: así terminaron el PAE de Santander y las interventorías de Fonade del caso de los "Ñoños". Fazekas mide que los criterios hechos a la medida predicen el oferente único.

El contrato

  • Contratar la optimizacion de la planta de tratamiento de aguas residuales (ptar) de la cabecera municipal de sucre-departamento cauca…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $94 M20 de oct de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Condiciones a la medida en el pliego

Medio1proceso

Señal estadística

La lectura del pliego encontró condiciones que restringen la competencia más de lo que el objeto necesita: una marca sin "o equivalente", domicilio local, visita obligatoria, carta del fabricante, experiencia o personal desproporcionados.

Por qué importa

Son las formas clásicas del "pliego sastre" que describen la SIC y Colombia Compra Eficiente; cada una lleva la frase exacta del pliego, verificada en el documento. La lectura es automática: confirma en el pliego antes de concluir.

El contrato

  • Contratar la optimizacion de la planta de tratamiento de aguas residuales (ptar) de la cabecera municipal de sucre-departamento cauca…

    Proceso competitivo, SECOP II

    $94 M20 de oct de 2026Ver en SECOP

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratación directa durante la Ley de Garantías de 2026
  • Contratos por urgencia manifiesta
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Deudas con proveedores frente a sus ingresos
  • Empresas creadas en este gobierno que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Varios contratos seguidos a la misma empresa por encima del tope
  • Procesos con un solo oferente frente a las demás alcaldías
  • Prórrogas por encima de lo esperado
  • Concentración del valor en pocas empresas
  • Contratistas principales en liquidación o con patrimonio negativo
  • Carrera de contratos directos antes de la Ley de Garantías

Índice de gestión

7,4

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,6

Puesto 172 de 1.011 alcaldías del país; el 6 de 38 en Cauca.

Donde sale peor

  • Finanzas (4,5). El 3% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño.
  • Integridad (6,7). El 20% de sus 137 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?7,0
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 62% de sus 91 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.6,7
  • Procesos competitivos con un solo oferente. En el 62% de sus 137 procesos competitivos con ofertas se presentó un solo oferente. Fuente: SECOP II.5,7
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,09 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.8,5
Integridad¿Hay señales de riesgo?6,7
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. El 20% de sus 137 procesos competitivos tiene banderas de colusión o direccionamiento. Fuente: SECOP II.0,1
  • Contratos por urgencia manifiesta. Ningún contrato por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.10,0
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?10,0
  • Valor contratado en SECOP II. El 100% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.10,0
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 0% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).10,0
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?8,5
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 1 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.7,4
  • Prórrogas frente a lo esperado. 0,1 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.9,7
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?7,7
  • Facturas pagadas después de 30 días. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II, plan de pagos.7,7
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?4,5
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 77% de su presupuesto de gastos de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.0,7
  • Peso de la inversión en el gasto. El 88% de lo comprometido es inversión (a 30 de jun de 2026). Fuente: Contraloría, CUIPO.6,9
  • Recaudo tributario propio. El 3% de sus ingresos son impuestos propios (a 30 de jun de 2026), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.0,4
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 0% de sus ingresos de libre destinación de 2025. Fuente: Contraloría, CUIPO.10,0

Cómo se calcula

Deuda y patrimonio

Según su contabilidad a septiembre de 2026.

Debe a bancos

sin dato

préstamos por pagar

Debe a proveedores

$436 M

cuentas por pagar por bienes y servicios

Obligaciones laborales

$291 M

salarios, prestaciones y pensiones

Patrimonio

$50 mil M

tiene $57 mil M y debe $7 mil M

¿De qué está hecho el patrimonio?

El 38% de lo que tiene son vías, edificios, terrenos, redes y obras; el efectivo es el 30%.

Lo que tiene

$57 mil M

  • Efectivo$16,9 mil M
  • Por cobrar$11,7 mil M
  • Edificios$9,6 mil M
  • Vías, parques y bienes de uso público$8 mil M
  • Acueducto, alcantarillado y redes$6,5 mil M
  • Terrenos$3,9 mil M
  • Ahorro para pensiones y otros activos$3,6 mil M
  • Maquinaria y vehículos$2,8 mil M
  • Depreciación acumulada−$6,4 mil M
  • Lo demás$378 M

Lo que debe

$7 mil M

  • Plata recibida en administración y otros$6,2 mil M
  • Cuentas por pagar$507 M
  • Obligaciones laborales$291 M

Su patrimonio, por origen

$50 mil M

  • Capital fiscal$42 mil M
  • Resultado del año hasta el corte$9,1 mil M
  • Resultados de años anteriores−$1,1 mil M
Cómo cambiaron sus cuentas en cada cierre
CuentaDic 2023Dic 2024Dic 2025Septiembre 2026
Debe a bancos————
Debe a proveedores$357 M$411 M$1,4 mil M$436 M
Obligaciones laborales$161 M$198 M$237 M$291 M
Activo total$47,4 mil M$46,3 mil M$47,6 mil M$57 mil M
Pasivo total$7,5 mil M$6,6 mil M$8,1 mil M$7 mil M
Patrimonio$39,9 mil M$39,7 mil M$39,5 mil M$50 mil M
Vías, parques y bienes de uso público$7,1 mil M$6,9 mil M$6,7 mil M$6,5 mil M

Cifras de su contabilidad reportada a la Contaduría General de la Nación. Diciembre es el cierre de cada año; el último corte puede ser de un trimestre que la entidad todavía está reportando.

Contratos

Los últimos contratos que firmó en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Prestar los servicios profesionales para apoyar la recopilación; organización y cargue de la información requerida en la plataforma SIA observa del municipio de sucre; caucaPersona natural$11 M27 de oct de 2026

Prestar los servicios profesionales para apoyar la recopilación; organización y cargue de la información requerida en la plataforma SIA observa del municipio de sucre; cauca

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestar servicios profesionales para apoyar el desarrollo de las acciones técnicas del sector agropecuario; con énfasis en sanidad; asistencia técnica y bienestar animal; en el municipio de sucre; caucaPersona natural$11 M24 de oct de 2026

Prestar servicios profesionales para apoyar el desarrollo de las acciones técnicas del sector agropecuario; con énfasis en sanidad; asistencia técnica y bienestar animal; en el municipio de sucre; cauca

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios profesionales para apoyar la implementación del programa de transparencia y etica publica en el municipio de sucre caucaPersona natural$10 M24 de oct de 2026

Prestación de servicios profesionales para apoyar la implementación del programa de transparencia y etica publica en el municipio de sucre cauca

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Adquisicion de cascos de proteccion integral con destino a fortalecer a los miembros de la fuerza publica estacion de policia sucre cauca en cumplimiento del PLAN integral de seguridad y convivencia ciudadana vigencia 2026DISTRITAR SAS$39 M23 de oct de 2026

Adquisicion de cascos de proteccion integral con destino a fortalecer a los miembros de la fuerza publica estacion de policia sucre cauca en cumplimiento del PLAN integral de seguridad y convivencia ciudadana vigencia 2026

Mínima cuantía, SECOP II

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Prestación de servicios de apoyo a la gestión para la conducción y operación de la volqueta chevrolet; placa ORO 142; entregada a título de comodato al municipio de sucre; cauca; mediante contrato no. 4376-2026; destinada al desarrollo de actividades de mantenimiento; mejoramiento y rehabilitación de la red vial terciaria del municipioPersona natural$8 M23 de oct de 2026

Prestación de servicios de apoyo a la gestión para la conducción y operación de la volqueta chevrolet; placa ORO 142; entregada a título de comodato al municipio de sucre; cauca; mediante contrato no. 4376-2026; destinada al desarrollo de actividades de mantenimiento; mejoramiento y rehabilitación de la red vial terciaria del municipio

Contratación directa, SECOP II

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Adquisicion de la dotacion calzado y vestido de labor orrespondiente a los periodos administrativos de las igencias 2026; para el personal de planta de la alcaldia municipal de sucre caucaPersona natural$20 M22 de oct de 2026

Adquisicion de la dotacion calzado y vestido de labor orrespondiente a los periodos administrativos de las igencias 2026; para el personal de planta de la alcaldia municipal de sucre cauca

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Prestación de servicios como apoyo a la gestión a la secretaria de gobierno y participación comunitaria en el componente artístico y cultural del municipio de sucre caucaPersona natural$8 M22 de oct de 2026

Prestación de servicios como apoyo a la gestión a la secretaria de gobierno y participación comunitaria en el componente artístico y cultural del municipio de sucre cauca

Contratación directa, SECOP II

Ver en SECOP
Prestar el servicio de transporte escolar; para garantizar el desplazamiento de los estudiantes de la instituciones educativas del municipio de sucre caucaCOOPERATIVA INTEGRAL DE TRANSPORTES DEL MUNICIPIO DE PATIA$40 M21 de oct de 2026

Prestar el servicio de transporte escolar; para garantizar el desplazamiento de los estudiantes de la instituciones educativas del municipio de sucre cauca

Mínima cuantía, SECOP II

Ver en SECOP
Ver los 773 contratos de este gobierno y buscar entre ellos

Cómo contrata y con quién

Directa: 642 contratos (83%)Con competencia: 115 (15%)Otras modalidades: 16

En plata: $13,5 mil M con empresas y $13,1 mil M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. ZONA NORTE INGENIERIA Y LICITACIONES$2,4 mil M

    5 contratos

  2. CORPOFUTURO$2,3 mil M

    6 contratos

  3. FUNDACION DESARROLLO COLOMBIA$1,4 mil M

    2 contratos

  4. ONG FUNDACION SEMILLAS DE COLOMBIA$1,2 mil M

    3 contratos

  5. HOGAR JUVENIL CAMPESINO DE SUCRE CAUCA$939 M

    3 contratos

Estas 5 se llevaron el 61% de lo contratado con empresas desde enero de 2024.

Ver la lista completa

Datos de la Alcaldía de Sucre

Alcalde
Carlos Ruber Mora Mora
NIT
817.003.440
Dirección
Carrera 2 # 1 - 19 Barrio Centro Sucre Cauca, Sucre, Cauca
Teléfono
8272815
Correo
contactenos@sucre-cauca.gov.co
Sitio web
www.sucre-cauca.gov.co

Según el directorio de entidades de Función Pública.

Contratación pública en Sucre, Cauca

La Alcaldía de Sucre publica sus licitaciones, procesos de mínima cuantía, selecciones abreviadas, concursos de méritos y contratos directos en SECOP, el sistema de compras públicas de Colombia Compra Eficiente. Esta página reúne lo que encontramos en su contratación del gobierno actual, encabezado por Carlos Ruber Mora Mora, lo que tiene abierto, lo que se le vence, su plan de compras y las empresas con las que más contrata.

Para venderle hay que registrarse como proveedor en SECOP. La licitación pública, la selección abreviada y el concurso de méritos exigen el Registro Único de Proponentes (RUP); la mínima cuantía no. Con su plan de compras y sus contratos por vencer se puede preparar la oferta antes de que publique el proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Alcaldía de Sucre

¿Qué licitaciones tiene abiertas la Alcaldía de Sucre?

La Alcaldía de Sucre tiene 2 procesos abiertos recibiendo ofertas. El que cierra primero es "Mantenimiento preventivo correctivo y puesta a punto de la maquinaria y equipo automotor entregados a titulo de comodato por el departamento del cauca al municipio de sucre cauca; en el marco del C".

¿Quién es el alcalde de Sucre?

Según el directorio de entidades de Función Pública (consultado el 18 de octubre de 2026), el representante legal de la Alcaldía de Sucre es Carlos Ruber Mora Mora. Los alcaldes elegidos en 2023 gobiernan de 2024 a 2027.

¿Cuánto ha contratado la Alcaldía de Sucre en este gobierno?

Desde enero de 2024 firmó 773 contratos por $26,6 mil millones: $13,5 mil millones con empresas y $13,1 mil millones con personas naturales. El 83% fue por contratación directa.

¿Cómo contrata la Alcaldía de Sucre: licitación o contratación directa?

De sus 773 contratos del periodo, 642 fueron por contratación directa y 115 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía). La mayoría de los contratos directos son de prestación de servicios con personas, que la ley permite contratar sin concurso.

¿Con qué empresas contrata la Alcaldía de Sucre?

Las que más recibieron en este gobierno: ZONA NORTE INGENIERIA Y LICITACIONES ($2,4 mil millones), CORPOFUTURO ($2,3 mil millones), FUNDACION DESARROLLO COLOMBIA ($1,4 mil millones). Las cinco primeras se llevaron el 61% de lo contratado con empresas.

¿Qué planea comprar la Alcaldía de Sucre en 2026?

Su plan anual de adquisiciones incluye, entre lo más grande: PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR LA IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE… ($10 millones); ANUAR ESFUERZOS INSTITUCIONALES Y ECONOMICOS PARA PRESTAR EL SERVICIO PUBLICO ESENCIAL DE… ($10 millones); CONTRATAR LA OPTIMIZACION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES (PTAR) DE LA… ($94 millones).

¿Qué contratos se le vencen pronto a la Alcaldía de Sucre?

En los próximos 4 meses terminan al menos 20 contratos; el más grande es "Aunar esfuerzos técnicos; humanos; administrativos; financieros; logísticos; de conocimiento y de gestión con una…" por $624 millones. Lo que se vence suele volverse a contratar.

¿Cómo califica la gestión de la Alcaldía de Sucre?

En el índice de gestión de Licítalo saca 7,4 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,6). Ocupa el puesto 172 entre 1.011 alcaldías del país y el 6 entre 38 de Cauca. Lo calcula Licítalo con sus registros del periodo actual hasta la fecha, en seis dimensiones: competencia, integridad, transparencia, ejecución de contratos, pagos a contratistas y finanzas.

¿La Alcaldía de Sucre tiene alertas en su contratación?

Desde 2024 encontramos 2 alertas rojas (competidores vinculados entre sí; los contratistas de siempre ganan sin competencia) y 5 amarillas (ganó sin descuento frente a ofertas más baratas; empresa recién creada; plazo excepcionalmente corto; requisitos más exigentes que casi todos; condiciones a la medida en el pliego). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

¿Cómo venderle a la Alcaldía de Sucre?

Regístrate como proveedor en SECOP II, que es gratis. Para licitaciones, selección abreviada y concursos de méritos necesitas el RUP en la Cámara de Comercio; para la mínima cuantía no. Revisa su plan anual de adquisiciones y los contratos que se le vencen para preparar tu oferta antes de que publique el proceso, y activa los avisos de Licítalo para enterarte el mismo día.

Datos abiertos de SECOP I y II, Función Pública, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno actual (desde enero de 2024) y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.