Alcaldía de SucreGobierno 2020-2023

Sucre, Cauca. NIT 817.003.440.

Lo que contrató del 1 de enero de 2020 al 31 de diciembre de 2023, revisado con los mismos criterios que el gobierno actual.

Alertas

12 revisiones: 0 de riesgo alto, 1 de riesgo medio y 11 sin hallazgos

Ninguna alerta es una irregularidad comprobada. Muestran lo que registran las fuentes.

Señal estadística (1)

Pocas empresas se llevan la plata

Medio0,24índice de concentración (de 0 a 1)

Señal estadística

Su índice de concentración (HHI) es 0,24, más alto que en el 75% de las alcaldías.

Por qué importa

Cuando pocas empresas se llevan casi todo el valor, la competencia es débil y la entidad depende de ellas. La OCDE lo usa como indicador de riesgo.

Cómo se calcula

No es una irregularidad comprobada: muestra lo que registran las fuentes. Si hubo una falta lo deciden la Procuraduría, la Contraloría o un juez.

Revisiones sin hallazgos

Lo que revisamos en su contratación y salió limpio:

  • Contratos con empresas en listas de riesgo (Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC)
  • Adiciones de más del 50% del valor inicial
  • Contratación directa durante las Leyes de Garantías de 2022 y 2023
  • Contratos por urgencia manifiesta
  • Créditos por encima de su capacidad de pago
  • Maquinaria o vehículos que aparecen sin una compra en SECOP
  • Deudas con proveedores frente a sus ingresos
  • Empresas creadas en el gobierno 2020-2023 que pasaron a ser contratistas principales
  • Contratos de mínima cuantía pegados al tope
  • Varios contratos seguidos a la misma empresa por encima del tope
  • Prórrogas por encima de lo esperado

Índice de gestión

7,2

sobre 10; el promedio de las alcaldías es 6,1

Puesto 71 de 984 alcaldías del país; el 3 de 35 en Cauca.

Donde sale peor

  • Competencia (4,1). 35% de sus 20 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta.
  • Finanzas (6,2). El 4% de sus ingresos son impuestos propios (a 31 de dic de 2023), comparado con municipios de su tamaño.

Toca cada dimensión para ver sus indicadores y de dónde sale cada dato.

Competencia¿Abre sus compras a la competencia?4,1
  • Contratos con empresas por modalidad competitiva. 35% de sus 20 contratos con empresas fue por licitación, selección abreviada, concurso, mínima cuantía o subasta. Fuente: SECOP I y II.3,6
  • Procesos competitivos con un solo oferente. No hay datos suficientes. Fuente: SECOP II.—
  • Concentración del valor en pocas empresas (HHI). Índice de concentración HHI de 0,24 (0 es muy repartido, 1 es una sola empresa). Fuente: SECOP I y II.4,5
Integridad¿Hay señales de riesgo?9,6
  • Valor contratado con empresas en listas de riesgo. Ninguna empresa contratada estaba en listas de riesgo. Fuente: SECOP, Procuraduría, Contraloría, DIAN, OFAC.10,0
  • Procesos con banderas de colusión o direccionamiento. No hay datos suficientes. Fuente: SECOP II.—
  • Contratos por urgencia manifiesta. Ningún contrato por urgencia manifiesta. Fuente: SECOP I y II.9,1
Transparencia¿Publica lo que contrata, y a tiempo?9,3
  • Valor contratado en SECOP II. El 97% del valor contratado pasó por SECOP II, la plataforma transaccional. Fuente: SECOP I y II.9,7
  • Contratos publicados más de 7 días después de firmados. El 6% de sus contratos se publicó más de 7 días después de firmado. Fuente: SECOP I (en SECOP II el contrato se firma en la plataforma).8,9
Ejecución de contratos¿Cumple lo que contrata?7,7
  • Adiciones de más del 50% frente a lo esperado. 1 veces lo esperado en contratos adicionados en más del 50%. Fuente: SECOP I y II.7,4
  • Prórrogas frente a lo esperado. 0,5 veces las prórrogas esperadas para su uso de SECOP I y II. Fuente: SECOP I y II.8,0
Pagos a contratistas¿Paga a tiempo?6,4
  • Facturas pagadas después de 30 días. No tiene datos propios porque casi no usa SECOP II; se le pone la mediana del país. Fuente: SECOP II, plan de pagos.6,4
Finanzas¿Ejecuta, recauda y puede pagar su deuda?6,2
  • Ejecución del presupuesto de gastos. Ejecutó el 88% de su presupuesto de gastos de 2023. Fuente: Contraloría, CUIPO.5,6
  • Peso de la inversión en el gasto. El 92% de lo comprometido es inversión (a 31 de dic de 2023). Fuente: Contraloría, CUIPO.8,9
  • Recaudo tributario propio. El 4% de sus ingresos son impuestos propios (a 31 de dic de 2023), comparado con municipios de su tamaño. Fuente: Contraloría, CUIPO.0,4
  • Servicio de la deuda frente a sus ingresos de libre destinación. Pagó de deuda el equivalente al 0% de sus ingresos de libre destinación de 2023. Fuente: Contraloría, CUIPO.10,0

Cómo se calcula

Contratos 2020-2023

Los contratos de mayor valor que firmó entre 2020 y 2023 en SECOP I y SECOP II. Las personas naturales no se nombran.

Aunar esfuerzos; jurídicos; técnicos; administrativos y financieros para el fortalecimiento cultural; artístico; turistico y deportivo; en el marco de las vigésimas primeras (XXI) ferias y fiestas de verano por la PAZ y la reconciliación sucreña (2022) en el municipio de sucre caucaCORPOFUTURO$445 M25 de jun de 2022

Aunar esfuerzos; jurídicos; técnicos; administrativos y financieros para el fortalecimiento cultural; artístico; turistico y deportivo; en el marco de las vigésimas primeras (XXI) ferias y fiestas de verano por la PAZ y la reconciliación sucreña (2022) en el municipio de sucre cauca

Contratación régimen especial, SECOP II

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Convenio de asociacion para el apoyo a la atencion integral de población en situación permanente de desprotección social y/o familiar mediante la atención integral de adultos mayores en el municipio de sucre cauca. BPIN 2021197850004SUEÑOS DORADOS$421 M24 de jun de 2021

Convenio de asociacion para el apoyo a la atencion integral de población en situación permanente de desprotección social y/o familiar mediante la atención integral de adultos mayores en el municipio de sucre cauca. BPIN 2021197850004

Contratación régimen especial, SECOP II

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Aunar esfuerzos; jurídicos; técnicos; administrativos y financieros para el fortalecimiento cultural; artístico; turistico y deportivo; en el marco de las vigésimas segundas (XXII) ferias y fiestas de verano por la PAZ y la reconciliación sucreña (2023) en el municipio de sucre caucaFUNDACION MUJER Y TIERRA$382 M14 de ago de 2023

Aunar esfuerzos; jurídicos; técnicos; administrativos y financieros para el fortalecimiento cultural; artístico; turistico y deportivo; en el marco de las vigésimas segundas (XXII) ferias y fiestas de verano por la PAZ y la reconciliación sucreña (2023) en el municipio de sucre cauca

Contratación régimen especial, SECOP II

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Aunar esfuerzos administrativos; tecnicos y financieros que permitan la atencion integral de población en situación permanente de desprotección social y/o familiar mediante la atención integral de adultos mayores en el municipio de sucre caucaCORPOFUTURO$348 M12 de feb de 2023

Aunar esfuerzos administrativos; tecnicos y financieros que permitan la atencion integral de población en situación permanente de desprotección social y/o familiar mediante la atención integral de adultos mayores en el municipio de sucre cauca

Contratación régimen especial, SECOP II

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Aunar esfuerzos; tecnicos; administrativos y financieros para el fortalecimiento de la identidad cultural; recreativa y deportiva del carnaval folclorico y artistico (carnaval de negros y blancos 6;7;8 y 9 de enero de 2023) en el municipio de sucre caucaCORPOFUTURO$345 M05 de ene de 2023

Aunar esfuerzos; tecnicos; administrativos y financieros para el fortalecimiento de la identidad cultural; recreativa y deportiva del carnaval folclorico y artistico (carnaval de negros y blancos 6;7;8 y 9 de enero de 2023) en el municipio de sucre cauca

Contratación régimen especial, SECOP II

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CA-008-2022 aunar esfuerzos; tecnicos; administrativos y financieros para el fortalecimiento de la identidad cultural; recreativa y deportiva del carnaval folclorico y artistico (carnaval de negros y blancos 7; 8; 9 y 10 de enero de 2022) en el municipio de sucre caucaFUNDACIÓN CLUB KIWANIS TIERRA DE ORO$284 M06 de ene de 2022

CA-008-2022 aunar esfuerzos; tecnicos; administrativos y financieros para el fortalecimiento de la identidad cultural; recreativa y deportiva del carnaval folclorico y artistico (carnaval de negros y blancos 7; 8; 9 y 10 de enero de 2022) en el municipio de sucre cauca

Contratación régimen especial, SECOP II

Ver en SECOP
Aunar esfuerzos; jurídicos; técnicos; administrativos y financieros para el fortalecimiento deportivo; en el marco del desarrollo de los programas y eventos deportivos a llevarse a CABO en el municipio de sucre caucaFUNDACION MUJER Y TIERRA$208 M12 de abr de 2023

Aunar esfuerzos; jurídicos; técnicos; administrativos y financieros para el fortalecimiento deportivo; en el marco del desarrollo de los programas y eventos deportivos a llevarse a CABO en el municipio de sucre cauca

Contratación régimen especial, SECOP II

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Aunar esfuerzos administrativos; tecnicos y financieros que permitan la atencion alimentaria y residencia escolar de niños; niñas y adolescentes en EDAD escolar correspondiente a poblacion vulnerable del municipio de sucre caucaASOCIACION DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES NUEVA INTEGRACION DE SUCRE$193 M14 de abr de 2023

Aunar esfuerzos administrativos; tecnicos y financieros que permitan la atencion alimentaria y residencia escolar de niños; niñas y adolescentes en EDAD escolar correspondiente a poblacion vulnerable del municipio de sucre cauca

Contratación régimen especial, SECOP II

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Cómo contrató y con quién

Directa: 14 contratos (34%)Con competencia: 16 (39%)Otras modalidades: 11

En plata: $2,9 mil M con empresas y $169 M con personas naturales.

Las empresas que más recibieron

  1. CORPOFUTURO$1,1 mil M

    3 contratos

  2. FUNDACION MUJER Y TIERRA$590 M

    2 contratos

  3. SUEÑOS DORADOS$421 M

    1 contrato

  4. FUNDACIÓN CLUB KIWANIS TIERRA DE ORO$284 M

    1 contrato

  5. ASOCIACION DE PADRES DE FAMILIA DE LOS RESTAURANTES ESCOLARES NUEVA INTEGRACION DE SUCRE$193 M

    1 contrato

Estas 5 se llevaron el 92% de lo contratado con empresas entre 2020 y 2023.

Preguntas sobre la Alcaldía de Sucre en 2020-2023

¿Cuánto contrató la Alcaldía de Sucre entre 2020 y 2023?

En el periodo de gobierno 2020-2023 firmó 41 contratos por $3 mil millones: $2,9 mil millones con empresas y $169 millones con personas naturales. El 34% fue por contratación directa.

¿Cómo contrató la Alcaldía de Sucre en el gobierno 2020-2023?

De sus 41 contratos, 14 fueron por contratación directa y 16 por modalidades con competencia (licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos o mínima cuantía).

¿Con qué empresas contrató la Alcaldía de Sucre entre 2020 y 2023?

Las que más recibieron: CORPOFUTURO ($1,1 mil millones), FUNDACION MUJER Y TIERRA ($590 millones), SUEÑOS DORADOS ($421 millones). Las cinco primeras se llevaron el 92% de lo contratado con empresas.

¿Cómo calificó la gestión de la Alcaldía de Sucre en 2020-2023?

En el índice de gestión de Licítalo de ese periodo saca 7,2 sobre 10 (el promedio de las alcaldías es 6,1). Ocupa el puesto 71 entre 984 alcaldías del país y el 3 entre 35 de Cauca. Usa los mismos criterios que el del gobierno actual, con los registros de 2020 a 2023.

¿La Alcaldía de Sucre tuvo alertas en su contratación entre 2020 y 2023?

Entre 2020 y 2023 encontramos 1 amarilla (pocas empresas se llevan la plata). Una alerta es una razón para mirar más de cerca, no una prueba de irregularidad.

Datos abiertos de SECOP I y II, Contraloría, Procuraduría y DIAN, revisados el 01 de nov de 2026. Las cifras son del gobierno 2020-2023 y no cuentan contratos cancelados ni borradores. Las banderas de colusión de SECOP II y el patrón de reparto solo existen desde 2025, así que aquí no salen. Licítalo no está afiliado a la entidad ni a Colombia Compra Eficiente.